Foro: Formulation of the Strategy for Disaster Risk Reduction and Emergency Preparedness and Response in the Asia Pacific Region - PRERED – TFEP/APEC

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Virtual Forum

Topic: Discussion of the member economies on the strategy document

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Discussion of the member economies on the strategy document
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Intercambio de las economías miembro sobre el esquema de la estrategia

es, Respuestas (5)

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LuisPalomino//Post:1 hace translation missing: es, datetime, distance_in_words, almost_x_years

Estimados amigos(as)

El Instituto Nacional de Defensa Civil del Perú – INDECI, como miembro de la Unidad de Trabajo para Preparación de Emergencias, le da la bienvenida a participar en el Foro Virtual de Formulación de la Estrategia para la Reducción del Riesgo de Desastres, Preparación y Respuesta a Emergencias de la Región Asia Pacífico PRERED TFEP/APEC, hasta el 25 de julio de 2008.

El objetivo de este espacio es generar aportes que contribuyan al proceso de enriquecimiento de la propuesta de esquema de la estrategia PRERED TFEP/APEC 2009-2015.

Con la finalidad de promover el intercambio a través del foro se ha propuesto los tres temas siguientes, que pueden visitar a través de la página principal del foro. El presente corresponde al Tema 1:
1. Tema: Discusión de economías miembro sobre el esquema de estrategia
2. Tema: Agencias de cooperación y entidades regionales apoyan y enriquecen la propuesta
3. Tema: Inversión publica/privada, prospectiva territorial y reducción de vulnerabilidad en futuros mercados

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Dear friends,

The National Institute of Civil Defence of Peru – INDECI, as member of the Taskforce for Emergency Preparedness (TFEP), is pleased to welcome you at the Open Virtual Forum “Formulation of the Strategy for Disaster Risk Reduction and Emergency Preparedness and Response in the Asia Pacific Region - – PRERED – TFEP/APEC”, that will remain open until the 25th July, 2008.

The objective of this interactive space is to contribute to the process of strategic line preparation for the PRERED – TFEP/APEC.

To promote exchange of ideas, suggestions and comments on the following topics in the forum are proposed and this one corresponds to topic 1. You can visit the rest of topics in the main page of the forum:

1. Topic: Discussion of the member economies on the strategy document
2. Topic: Support of Cooperation agencies and regional institutions to improve the proposal
3. Topic: Public/Private Investment, territorial planning and vulnerability reduction in future markets

Sincerely yours/ Atentamente,

Major Gral. EP “R” Luis F. Palomino Rodríguez
Head of National Institute of Civil Defence of Peru/ Jefe del Instituto Nacional de Defensa Civil de Perú

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ProfmgLincolnAlayo//Post:24 hace translation missing: es, datetime, distance_in_words, almost_x_years

Señor Luis Palomino Rodriguez
Deseamos felicitar la iniciativa del INDECI Peru y desde nuestra Institucion El Centro de Capacitacion y Prevencion para el Manejo de Emergencias y Medio Ambiente S.O.S Vidas Peru trataremos de cubrir las espectativas deseadas en este foro.
Desde sus inicios hemos difundido en nuestra pagina web esta iniciativa www.sosvidasperu.org
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Local translation:Mr. Luis Palomino Rodríguez

We would like to congratulate you for the INDECI Peru initiative and from our Institution the Training and Prevention Centre for Emergency and Environmental Management S.O.S Vidas Peru we will try to meet the expectations of this forum
From the very beginning we have promote the initiative in our website
www.sosvidasperu.org

Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal
Director Academico S.O.S Vidas Peru
www.sosvidasperu.org

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Admin//Post:2 hace translation missing: es, datetime, distance_in_words, almost_x_years

Please find some comments below on the TFEP 04 (CEO Seminar sent by Beryl Janz, Branch Manager, Disaster Preparedness and Recovery, Dept. Families, Housing, Community Services & Indigenous Affairs, Australian Government:

The Preparedness and Response elements don’t seem to be as well covered in this strategy as they could be. The focus on three strategic lines – technical and economic cooperation, trade and investment liberalisation, and trade facilitation is quite limiting and leaves some signification gaps in terms of excluding local government (very important in any community preparation), community organisations (who will be the people on the ground after any disaster dealing with the day to day recovery) and community impacts which could be argued are the most significant of any impacts following a disaster with a lesser ability to cope than businesses.

Strengthening of local community resilience capacities (under section 3.1) is very important, but seems to sitting on its own. This concept of community resilience could be better integrated throughout the strategy.

Under section 3.4 the establishment of risk indicators should be expanded to include community services and not be limited to commercial processes, for the best results.

The initial activities in the table under section 4 would benefit from expansion. (e.g. under preparedness – information such as a risk checklist and other checklists would be useful tools: under Recovery and resilience – community capacity building such as establishment of social infrastructure, local leadership, etc could be considered

In terms of comments on the program itself –2 hours each day in strategic lines working groups doesn’t seem to have much focus as yet, and would probably benefit from more detail here as to what might be achieved in these workshop sessions.
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Local translation: Los elementos de Preparación y Respuesta no parecen estar tan bien abarcados como podrían estarlo en esta estrategia. Centrarse en tres líneas estratégicas – cooperación técnica y económica, liberalización de la inversión y facilitación del comercio - es muy limitante y deja importantes vacíos en términos de exclusión de los gobiernos locales (lo cual es muy importante en cualquier preparación comunitaria), de las organizaciones comunitarias, (que es la gente común y corriente que quedará luchando día a día para recuperarse luego de un desastre); y de los impactos a la comunidad, que son los más considerables de todos los que se siguen de un desastre ya que la comunidad tiene una menor capacidad que las empresas para afrontarlos.
Es muy importante reforzar las capacidades de resiliencia de las comunidades locales (punto 3.1) pero parece estar como acción aislada. Este concepto de resiliencia de la comunidad podría estar mejor integrado a lo largo de toda la estrategia.
Respecto al punto 3.4, para óptimos resultados, debería extenderse los indicadores de riesgo a los servicios comunitarios y no limitarse a procesos comerciales.
Las actividades iniciales planeadas en el punto 4 se verían favorecidas si se expandieran (ej. dentro de lo que es Preparación, sería muy útil la información en forma de una lista de riesgos u otra; dentro de lo que es Recuperación y Resiliencia, se podría considerar la creación de una capacidad comunitaria como el establecimiento de una infraestructura social, liderazgo local, etc.).
En términos de comentarios sobre el programa en sí, –2 horas diarias en grupos de trabajo sobre líneas de estrategia- no parece estar todavía muy definido- , y probablemente se beneficiaría si se detallara más en cuanto a qué podría lograrse en estos talleres.

Beryl Janz
Director de División
Preparación y Recuperación de Desastres
Gobierno de Australia

Email Beryl.Janz@facsia.gov.au
Website www.facsia.gov.au http://www.facsia.gov.au

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ProfmgLincolnAlayo//Post:24 hace translation missing: es, datetime, distance_in_words, almost_x_years

Dear Beryl Janz:

Greetings, I agree with your opinion where you referred to: exclusion of local governments (which are important for any communitarian preparation) of community organisations (meaning common people that fight day after day to recover from a disaster) and the impacts to the community, that are more considerable since the community will have less capacity than a company to face them.
If we don’t think over the evolution of risk management practices from the local perspective, paying attention to its capacities, potentialities and challenges, a project won’t be successful.
At the Americas level, the International Strategy for Disaster Reduction ISDR/ONU is working on a thematic platform on Urban Risk which focus is based on the risk as an emergent condition of a unique changing process of a city according to the physical, environmental, economic, demographic, cultural and political features. The city is a complex system; it is dynamic: it changes and permanently adjusts its structures and functions to the demands and relationships of individuals and among these with its natural or artificial physical environment. Visit (http://www.eird.org/wikies/index.php/Riesgo_urbano in spanish)
On the other hand, the program DELNET of the ILO is developing the Specialization on Disaster Risk Reduction in the framework of sustainable local development with focus on local development as a good opportunity to reduce risk
As we observe, academic strategies has been created to develop Risk Management from the local perspective, this reflects the importance to apply knowledge and projects to the local framework.

Prof. Mg. Lincoln Alayo Bernal
Académic Director S.O.S Vidas Perú
www.sosvidasperu.org

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Estimada Beryl Janz:

Saludos cordiales, me parece muy acertada tu opinión donde indicas: la exclusión de los gobiernos locales (lo cual es muy importante en cualquier preparación comunitaria), de las organizaciones comunitarias, (que es la gente común y corriente que quedará luchando día a día para recuperarse luego de un desastre); y de los impactos a la comunidad, que son los más considerables de todos los que se siguen de un desastre ya que la comunidad tiene una menor capacidad que las empresas para afrontarlos.

Si no reflexionamos sobre la evolución de las prácticas de la gestión del riesgo desde lo local, viendo sus capacidades, potencialidades y desafíos ningún proyecto se podrá desarrollar con éxito.

A nivel de las Americas la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres EIRD/ONU esta trabajando una Plataforma Temática sobre Riesgo Urbano su enfoque radica en el hecho de que el riesgo es una condición emergente de los propios procesos transformadores de la ciudad según sus particularidades físicas, ambientales, económicas, demográficas, culturales y políticas. La ciudad es un sistema complejo, dinámico, que modifica y ajusta permanentemente sus estructuras y funciones a las demandas y relaciones entre los individuos y entre estos y su entorno físico natural o construido. Visite:(http://www.eird.org/wikies/index.php/Riesgo_urbano)

Por otro lado el Programa DELNET de la OIT esta desarrollando la Especialidad Reducción del Riesgo de Desastres en el Marco del Desarrollo Local Sostenible donde enfocan el Desarrollo Local como una acertada oportunidad para reducir el riesgo

Como vemos se esta desarrollando desde la academia estrategias para desarrollar la Gestión del Riesgo desde lo local, lo cual demuestra la importancia de aplicar conocimientos y proyectos dirigidos al marco local.

Prof. Mg. Lincoln Alayo Bernal
Director Académico S.O.S Vidas Perú
www.sosvidasperu.org

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ProfmgLincolnAlayo//Post:24 hace más de 3 años

Invitación Red de Gestión de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático en las Américas.

www.redesdegestionderiesgo.com

Solicitando sus insumos para la Red de Gestión de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático en las Américas.

Esta es una iniciativa para informar, intercambiar, analizar y proponer.

Informar acerca de los desastres y el impacto del Cambio Climático. A través de los foros, intercambiar experiencias y aprendizajes de las diferentes iniciativas para desarrollar redes de Gestión de Riesgo y Adaptación. Analizar los riesgos y las estrategias y enfoque para su mitigación. Proponer tecnologías, metodologías, estrategias y enfoques que contribuyan a la inclusión y fortalecimiento de las capacidades para reducir los riesgos y adaptarse al Cambio Climático.

Esta propuesta está diseñada para facilitar el intercambio de información significativa de los avances y progreso hacia la reducción de riesgo de desastres, la adaptación al cambio climático y sobre la implementación del Marco de Acción de Hyogo (MAH)

Si cuenta con Artículos, Editoriales, Tesis, Monografía, Publicaciones de algún Seminarios, Noticias, Logos institucionales y enlaces a páginas Web; Información de agencias donantes Información sobre proyectos en ejecución, Maestrías y Doctorados en Gestión del Riesgo Actividades Académicas: Seminarios, Talleres, Otros. Eventos, Fotografías, videos Foros punto de vista, eventos relacionados a la Gestión del Riesgo en Desastres y Adaptación al cambio Climático; lo invitamos a enviar su PUBLICACION a:

redesdegestionderiesgo@yahoo.com.pe redesdegestionderiesgo@gmail.com

Así mismo se desea ser parte del Directorio de Expertos remitirnos su hoja de vida con su email de contacto

El Mundo tiene gran cantidad de conocimiento e información en reducción de desastres…..La Clave es Compartirlos
www.redesdegestionderiesgo.com

REDES DE GESTION DE RIESGO
Es una iniciativa para informar, intercambiar, analizar y proponer acerca de los desastres y el impacto del Cambio Climático a través de los foros, intercambiar experiencias y aprendizajes de las diferentes iniciativas para desarrollar redes de Gestión de Riesgo y Adaptación. Analizando los riesgos y las estrategias y enfoque para su mitigación. Proponiendo tecnologías, metodologías, estrategias y enfoques que contribuyan a la inclusión y fortalecimiento de las capacidades para reducir los riesgos y adaptarse al Cambio Climático en las Américas

www.redesdegestionderiesgo.com

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