http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ Desaprender Foros: Last 35 Posts en Sat, 22 Nov 2008 01:30:45 +0000 http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=46&page#post-231 Vie, 21 Nov 2008 05:25:53 +0000 Angela 231@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Documents like this can be interesting for you to get more from Mexico's activities.</p> <p>Documentos como el siguiente pueden quizás ser de utilidad para poder ubicarnos:</p> <p><a href="http://www.planpuebla-panama.org/documentos/IMPMDN%20Plan%20de%20Accion%2004%20abril.pdf" rel="nofollow">www.planpuebla-panama.org/documentos/IMPMDN%20Plan%20de%20Accion%2004%20abril.pdf</a></p> <p><a href="http://www.bvsde.paho.org/bvsaidis/impactos/mexicona/R-0128.pdf" rel="nofollow">www.bvsde.paho.org/bvsaidis/impactos/mexicona/R-0128.pdf</a></p> <p><a href="http://www.pnud.org.ec/Publicaciones/RDR2004/panel%202/CEPREDENAC.ppt" rel="nofollow">www.pnud.org.ec/Publicaciones/RDR2004/panel%202/CEPREDENAC.ppt</a></p> <p><a href="http://www.riskmexico.com/magazines/magazine34/asp/not_1.asp" rel="nofollow">www.riskmexico.com/magazines/magazine34/asp/not_1.asp</a> - 78k -</p> <p><a href="http://www.eclac.cl/dmaah/mdn/cd/material/met_05.pdf" rel="nofollow">www.eclac.cl/dmaah/mdn/cd/material/met_05.pdf</a> </p> <p>Esperemos que eventos como APEC, contribuyan a estar cada vez más involucrados a nivel de regiones y/o economías, colaborando con los proyectos y la experiencia de cada país.<br /> Un saludo cordial, de una Mexicana, en Lima Perú. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=28&page#post-230 Mie, 20 Aug 2008 19:53:48 +0000 Orlando Chuquisengo Vasquez 230@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Es importante considerar que para poder incluir la gestion del riesgo en la curricula educativa de manera practica es necesario que se haya generado herramientas necesarias para los profesores, como materiales educativos que les ayuden a desarrollar las estrategias en aula. Que conozcan y se haya empoderado del tema, es decir que se sienta que no es un tema mas, sino que es importante en el proceso de formacion de los estudiantes y por consiguiente de los maestros. A veces resulta facil establecer estrategias nacionales para la gestion del Riesgo, pero el reto es operativizar esa politica, y ello se hace en aula, entre maestros y alumnos inclusive padres de familia. Si tienen las herramientas, instrumentos y el conocimiento necesario se podria ir avanzado en la insercion del tema en la curricula. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=46&page#post-229 Sab, 16 Aug 2008 02:54:16 +0000 Neftali Gomez-gil Guzman 229@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Con interés he leído los aportes que diversas organizaciones de Latinoamérica han hecho a la gestión de riesgos... pero México (además como parte de la Región Asia-Pacífico) está ausente... quisiera abrir este tema esperando aportes de compatriotas sobre la materia. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-228 Mar, 05 Aug 2008 23:54:50 +0000 Prof.mg. Lincoln Alayo Bernal 228@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Siguiendo con el Tema de la Escuela de Formacion en Gestion de Riesgo o con cualquier otro nombre. </p> <p>En la actualidad la formación de especialistas en Gestión del Riesgo en Desastres o similar actualmente se realiza a nivel de Postgrado durante dos años en las Universidades en toda las Americas, o en algunos casos como un curso en Pregrado.</p> <p>Estas maestrias o diplomados en Gestion de Riesgo son a menudo difícil de cubrir por algunos profesionales e imposible de seguir para la mayoria de tecnicos por no ser egresados Universitarios.</p> <p>A la fecha tenemos un sin numero de academicos universitarios aportando y sumando a la Gestion del Riesgo, sin embargo hemos dejado de lado el factor tecnico y no le brindamos un soporte academico adecuado y mucho menos acreditado.</p> <p>Sin embargo no debemos olvidar que en el momento de la respuesta los tecnicos no universitarios seran los primeros en brindar un apoyo directo y eficaz.</p> <p>Por ello dirigido a aquellos tecnicos se debe crear esa escuela en las Americas donde se brinde una capacitacion a todo nivel.</p> <p>Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a></p> <p>----------</p> <p>Continuing with the topic of School for Education in Risk Management (or with any other name)…..<br /> Education to specialists in Disaster Risk Management or similar issues is currently offered in the Americas as two-year graduate studies in Universities, or, in some cases, as undergraduate studies. </p> <p>For some professionals, it is often difficult to afford these master’s or advanced training studies in Risk Management; likewise, for most technical specialists, it is impossible because the studies they followed are not university-level.<br /> To date, we have a lot of university scholars contributing to and enhancing Risk Management; however, the technical aspect has been neglected and we are not receiving appropriate academic support, let alone accredited.<br /> Nevertheless, we should remember that it will be the non-college technicians who will be the first coming to provide direct and efficient support in the moment of Response.<br /> Therefore, a school for training at all levels must be created for those technical specialists in the Americas. </p> <p>Prof. Lincoln Alayo B., MA<br /> Director of Academic Affairs - S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a> </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-227 Sab, 02 Aug 2008 16:13:03 +0000 Prof.mg. Lincoln Alayo Bernal 227@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimados Amigos del Foro<br /> Defenitivamente necesitamos herramientas adecuadas y estandarizadas para poder manejar y administrar un desastre o emergencia como lo dije en la entrevista pasada,la clave es Compartir informacion.</p> <p>La experiencia me ha demostrado en estos años que existe un celo por compartir dicha informacion, no cabe duda que estudiar, capacitarse y hasta entrenarse nos cuesta mucho esfuerzo y tiene un valor monetario, quiza por ello</p> <p>Sin embargo en el Momento de la respuesta tenemos que dirigir y compartir informacion con personas e instituciones que quizas no cuentan con nuestra informacion y no la llegan a sistematizar dicha informacion creando un quiebre en la administracion.</p> <p>El punto es ver la posibilidad que la Informacion sobre estos temas este abierto a TODOS los niveles,¡¿Como? he alli es quik del asunto. Asi mismo ver la posibilidad de fortalecer Instituciones como la Federacion Internacional de la Cruz Roja,y otros para crear una Escuela en las Americas de formacion sobre Gestion del Riesgo o con cualquier nombre dicha escuela debera contar con una acreditacion internacional.Esta Institucion debera ser GRATUITA y contar con el financiamiento Internacional.<br /> Por ahora lo dejo alli<br /> Saludos</p> <p>Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a><br /> Nota.-<br /> Este 15 de Agosto se cumple un año del Terremoto del Sur de Peru.</p> <p>----------</p> <p>Dear Forum friends, </p> <p>We definitely need appropriate and standardized tools in order to be able to handle and manage a disaster or emergency; like I said during the last interview: sharing information is the key.<br /> Throughout years of experience in this area, I have noticed that there is certain distrust about sharing such information. There is no doubt that studying, getting proficient and even getting trained takes a lot of effort and it also costs money; maybe that is the reason for it. Nonetheless, when it is time of Response, we must conduct and share information with people and institutions that perhaps do not have the same information that we have, and that are then having a hard time to systematize it, thus causing the breakdown of the whole disaster management.<br /> The point is to find the possibility that such information about these topics is available at ALL levels. How? That is the crux of the matter. Likewise, we should find the possibility of strengthening Institutions such as the International Federation of the Red Cross and others in order to create a school for education on Risk Management (or with any other name) in the Americas; that school shall be internationally accredited, be TUITION-FREE, and have international financing.<br /> That’s all for now.<br /> Greetings<br /> Prof.Lincoln Alayo B., MA<br /> Director of Academic Affairs - S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a><br /> Remark.-<br /> It’ll be the first anniversary of the last earthquake occurred in southern Peru next August 15. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-226 Vie, 01 Aug 2008 18:32:54 +0000 Manuel Sotomayor Fernandez 226@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimada Milagros</p> <p>En la Bibliote de Desaprender encontre un enlace que decia Caja de Herramientas, cuando lo abri encontre varios documentos de como hacer planes, etc.</p> <p>Lo que yo estoy sugiriendo es tener una Caja de Herramientas que pueda servir a las personas que trabajan el tema o esten interesados en él, a poder identificar y ponderar peligros, vulnerabilidades, riesgos, propuestas, como priorizar proyectos, como formular planes,ETC.,cada sistema de defensa civil tiene lo suyo, pero seria bueno ir intercambio esas metodologias y exoperiencias de trabajo.</p> <p>PD. Cuando trabaje con la GTZ en Piura - Perú, ellos trajeron un libro llamado "80 Herramientas" y lo usamos mucho en el trabajo de diagnostico y planes de acción, seria bueno que le des una mirada. LO PUEDES BUSCAR EN GOOGLE.</p> <p>Gracias por tu tiempo, y estoy a tu disposición.</p> <p>--------</p> <p>Dear Milagros</p> <p>I found several documents about how to make plans, etc, when I clicked on “Toolbox” at the “Library” link at the Desaprender website.<br /> My suggestion is that we should have a Toolbox useful to people who work on this topic or who are interested in it for identifying and evaluating hazards, vulnerabilities, risks, proposals, for putting projects in order of priority, for knowing how to formulate plans, ETC.. Each civil defense system uses its own procedures, but it’d be good sharing work methodologies and experiences. </p> <p>PD. When I used to work for GTZ in Piura – Peru, they brought a book titled "80 Tools" and we used it a lot for diagnostic tasks and action plans; it’s worth to take a look at it. YOU CAN FIND IT ON GOOGLE. Thanks for you time and I’m here to help you if you need me </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-225 Vie, 01 Aug 2008 17:27:37 +0000 Milagros López 225@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Sería fundamental tener a disposición herramientas de preparación a nivel local que incluyan no sólo el análisis de las amenazas y vulnerabilidades, sino también el de las capacidades, competencias y recursos de las comunidades y las instituciones. </p> <p>Herramientas que permitan desarrollar análisis que desencadenen procesos en línea con los planes de desarrollo concertados locales, provinciales, distritales, nacionales. </p> <p>La articulación de herramientas como las del Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades – AVC (Cruz Roja) con las de Análisis de Riesgo - AdR (GTZ) permitirían recoger información clave, empoderando a los diferentes actores para la toma de decisiones en conjunto: comunidades, autoridades otros actores, no sólo de arriba hacia abajo sino también de abajo hacia arriba. </p> <p>Cruz Roja es un actor presente en las comunidades, que, como parte de su rol auxiliar, promueve el fortalecimiento institucional y comunitario, y ha desarrollado y aplica metodologías e instrumentos para la conformación de brigadas comunitarias dentro del programa de educación comunitaria para la reducción del riesgo. </p> <p>Siguiendo lo que Manuel propone acerca de la caja de herramientas, DesAprender ha hecho un esfuerzo en compilar y clasificar, pero es fundamental identificar objetivos y necesidades especificas, analizar lo que hay. De acuerdo con Víctor, un estudio de casos existentes, analizar la situación en cuanto a la disponibilidad y necesidades de instrumentos; así como experiencias que ya estén en marcha, sería importante.</p> <p>----------</p> <p>It is fundamental that we have locally available preparedness tools including not only the analysis of hazards and vulnerabilities, but also analysis of capacities, areas of responsibility, and resources in the communities and institutions; tools that allow us developing analyses that later become processes consistent with the concerted local, province, district, and national development plans.</p> <p>Articulating tools such as the Vulnerabilities and Capacities Analysis – AVC (Red Cross) with the Risk Analysis - AdR (GTZ) will allows us collecting key information to accredit the different actors –upwards and downwards through this group- to make decisions all together: communities, authorities, other actors.</p> <p>As part of its assistance role, the Red Cross is an actor present in the communities that promotes institutional and community strengthening and has developed methodologies and instruments -which are being applied- to make up brigades under the community education program for risk reduction.</p> <p>According to Manuel’s proposal about the toolbox, DesAprender has made an effort compiling and classifying tools, but it is fundamental to identify objectives and specific needs, i.e., to analyze what the situation is. According to Víctor, it is also important to make a study of existing cases, to analyze the situation based on needs and availability of instruments; as well as to analyze experiences. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-224 Jue, 31 Jul 2008 18:38:49 +0000 Alberto Aquino 224@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Impacto económico del terremoto de Sichuan (12 mayo 2008)</p> <p>Les copio lo que los medios de comunicación reportaban hace 3 meses (mayo 2008):</p> <p>El terremoto que el lunes 12 de mayo 2008 sacidió el suroeste de China fue evaluado como un evento que podría acentuar la tensión inflacionista del país pero no debería tener consecuencias graves en su crecimiento, según los economistas.</p> <p>La economía de la provincia de Sichuan, epicentro del seísmo, sufrirá a corto plazo, si bien su naturaleza esencialmente agrícola debería limitar los efectos nefastos de la catástrofe sobre la industria y el comercio exterior chinos. "El temblor tendrá un impacto negativo sobre la economía de Sichuan" (la provincia afectada), consideró Zhai Peng, analista de la empresa Guotai Junan Securities. La cotización en la Bolsa de las 66 empresas del suroeste chino afectado por la catástrofe se suspendió el martes 13.05.08, pues el contacto con sus sedes en la zona era muy difícil. En este contexto, la Bolsa de Shanghai cerró a la baja del 1,84%. "El seísmo provocó pérdidas importantes en vidas humanas e infraestructuras pero contamos con un impacto limitado y temporal en el crecimiento económico chino", matizó Mingchun Sun, economista de Lehman Brothers, en un informe.</p> <p>Por el contrario, la catástrofe podría "exacerbar el pánico respecto a los problemas de aprovisionamiento de arroz, vistas las tensiones en el mercado mundial del arroz", añadió. El problema de la inflación china podría también agravarse. En abril ya alcanzó su nivel récord en los últimos 12 años al situarse en el 8,5%, en parte debido al alza del precio de los alimentos. El régimen comunista chino ha convertido la lucha contra la inflación en una de sus prioridades económicas por temor a que una subida de precios favorezca los conflictos sociales. Así, ha aumentado seis veces en un año las tasas de interés para evitar un recalentamiento de la economía. Sin embargo, estos esfuerzos podrían quedar ahora reducidos a cenizas, según los analistas. El terremoto "seguramente agravará las tensiones inflacionistas a corto plazo debido a perturbaciones en las cadenas de aprovisionamiento y a que Sichuan es una provincia eminentemente agrícola", vaticinó Glenn Maguire, jefe economista para Asia del banco francés Société Générale.</p> <p>Pero según el experto en economía Ting Lu de la Merrill Lynch, las consecuencias del seísmo podrían ser menos importantes que las de las tormentas de nieve que paralizaron zonas enteras de China el pasado invierno. "Sichuan está situada en el interior y no tiene influencia en el comercio exterior de China; pensamos, por tanto, que las exportaciones e importaciones chinas no se verán verdaderamente afectadas por un terremoto", subrayó en una nota a sus clientes.</p> <p>Algunos analistas constatan también que las catástrofes naturales pueden tener consecuencias negativas a largo plazo porque los Gobiernos dedican ingentes cantidades de dinero en la reconstrucción de las zonas afectadas. "Visto que la política del gobierno en los últimos cinco años se ha centrado en el desarrollo acelerado de las provincias centrales y occidentales del país, asistiremos sin duda a una movilización de fondos y a una rápida puesta en marcha de la reconstrucción", aseguró Maguire.</p> <p>El Gobierno de Pekín ya anunció una primera aportación de fondos por valor de 18,4 millones de euros a las zonas siniestradas. Sin embargo, Japón -segunda economía mundial de la que China es el primer socio comercial- está preocupado por las consecuencias del seísmo en su propio crecimiento. El fabricante de automóviles Toyota tuvo que suspender sus actividades en Chengdu, la capital de Sichuan, donde tiene una fábrica.</p> <p>Más información:<br /> <a href="http://greenleapforward.com/2008/05/20/the-energy-implications-of-the-sichuan-earthquake/" rel="nofollow">http://greenleapforward.com/2008/05/20/the-energy-implications-of-the-sichuan-earthquake/</a><br /> <a href="http://www.chinasourcingblog.org/2008/05/limited-yet-uncertain-economic.html" rel="nofollow">http://www.chinasourcingblog.org/2008/05/limited-yet-uncertain-economic.html</a><br /> <a href="http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601068&#38;sid=aLCmQ99.4NwM&#38;refer=home" rel="nofollow">http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601068&#38;sid=aLCmQ99.4NwM&#38;refer=home</a><br /> <a href="http://www.businessweek.com/globalbiz/content/may2008/gb20080519_901796_page_2.htm" rel="nofollow">http://www.businessweek.com/globalbiz/content/may2008/gb20080519_901796_page_2.htm</a></p> <p>PREGUNTA DE REFLEXION<br /> Las economías de la región Asia Pacífico: ¿cómo se verían afectadas por un sismo de gran magnitud? ¿qué mecanismos de gestión del riesgo ya tenemos fortalecidos? ¿dónde nos falta trabajar para fortalecer la preparación y respuesta?</p> <p>-----------</p> <p>Economic Impact of the Sichaun earthquake. (May 12, 2008)</p> <p>I’m pasting the media reports dated three month ago (May 2008) bellow.<br /> According to the economists’ assessment, the earthquake that cantered southwest China last May 12, 2008 was an event that may accentuate the inflationary pressure in the country, but without affecting the economic growth significantly.<br /> The economy of the province of Sichuan, the seismic epicentre, will be affected in the short term, but, being an essentially agricultural province, it should be able to control the terrible effects of this catastrophe on the Chinese industry and foreign trade. "The earthquake will negatively strike the economy of Sichuan" (the province affected), said Zhai Peng, analyst of Guotai Junan Securities company. Sixty-six companies of southwest China –the affected area- suspended their stock market quotation activities on Tuesday 05.13.08 due to difficulties to contact their headquarters located in that region. Shanghai stock market then closed at a 1,84% fall. "The earthquake caused significant losses in terms of human lives and infrastructure; however, it has been a partial and temporary impact on the Chinese economic growth”, stated in a report Mingchun Sun, economist of Lehman Brothers.<br /> Nonetheless, in view of the current pressure on the world rice market, this catastrophe may "exacerbate” panic about rice supply”, he added. The problem of Chinese inflation could also get worse: it already reached 8,5% - the highest point in the last 12 years- partially due to the food price increase. China’s communist government has prioritized the fight against inflation fearing that a price raise arouses any social conflicts. Consequently, interest rates have been raised six times in order to keep the economy from overheating. Nevertheless, analysts say that these efforts are likely to turn absolutely useless. “The earthquake will aggravate the inflationary pressure in the short term due to disturbances in the supply-chain and to the fact that Sichuan is mainly an agricultural province", forecasted Glenn Maguire, economist in chief for Asia of Société Générale French bank.<br /> Ting Lu, expert in economics of Merrill Lynch, states that the earthquake aftermath could be less important than the snowstorms that stopped the activities of entire areas in China last winter. "Sichuan is located in the inner country and it does not have any influence on China foreign trade; based on this, we think that Chinese exports and imports will not be seriously affected by an earthquake", he remarked in a press release to his clients.<br /> Some analysts have also verified that natural catastrophes may have negative consequences in the long term because Governments assign huge amounts of money to the reconstruction of the affected areas. "Given that the government policy applied in the last five years has focused on the accelerated development of central and western provinces of the country, we will for sure witness the assignation of funds to the initiation of a reconstruction process very soon", said Maguire.<br /> The Government of Beijing already announced the first funding of 18,4 million euros to the devastated areas. However, Japan –second world economy whose first commercial partner is China- is worried about the earthquake consequences on its own economic growth. Toyota automobile manufacturer had to suspend business in Chengdu, capital of Sichuan, where one of the factories is located.</p> <p>More information</p> <p><a href="http://greenleapforward.com/2008/05/20/the-energy-implications-of-the-sichuan-earthquake/" rel="nofollow">http://greenleapforward.com/2008/05/20/the-energy-implications-of-the-sichuan-earthquake/</a><br /> <a href="http://www.chinasourcingblog.org/2008/05/limited-yet-uncertain-economic.html" rel="nofollow">http://www.chinasourcingblog.org/2008/05/limited-yet-uncertain-economic.html</a><br /> <a href="http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601068&#38;sid=aLCmQ99.4NwM&#38;refer=home" rel="nofollow">http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601068&#38;sid=aLCmQ99.4NwM&#38;refer=home</a><br /> <a href="http://www.businessweek.com/globalbiz/content/may2008/gb20080519_901796_page_2.htm" rel="nofollow">http://www.businessweek.com/globalbiz/content/may2008/gb20080519_901796_page_2.htm</a></p> <p>QUESTIONS TO PONDER<br /> About Asia Pacific economies, how would they be affected by a large-magnitude seism? What risk-management mechanisms have we already built? What else do we need to do in order to strengthen our Preparedness and Response? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-223 Mie, 30 Jul 2008 14:02:41 +0000 Manuel Sotomayor Fernandez 223@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Creo que algo importante es contar con una Caja de Herramientas, hay mucha experiencia en cada uno de nuestros paises y lo importante seria juntar todas esas experiencias y compartirlas; asimismo, hay buenas experiencias en cada uno de nuestros paises y seria importante compartirlas.</p> <p>Por ejemplo, en Ecuador - Machala el tema de Brigadistas es una experiencia que podrìa ser replicada en Perù donde esto es una debilidad.</p> <p>Gracias por su tiempo</p> <p>-------</p> <p>I think that it is important that we have a Toolbox. Each of our countries has a lot of experience on this topic, so it would be relevant to gather all those experiences and to share it. Likewise, there are other good experiences in each of our countries that we should share. For example, the Brigades experience in Ecuador – Machala, could be reproduced in Peru, where this subject is weak. </p> <p>Thanks for your time </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-222 Lun, 28 Jul 2008 17:15:59 +0000 Philine Oft 222@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Translation: Dear all, Alberto’s comment on the economic impact of Hurricane Katrina, highlights the fact that sometimes natural phenomena cannot be avoided and it is up to the institutions and people to take other types of measures such as risk transfer mechanisms, such as insurance schemes whose premium payments could be very high and it is, thus, necessary to design strategies that approach the risk problematic from territorial planning to the formulation of public and private investment projects. Hence, I would like to take up the discussion on existing financial mechanisms or on the ones that are currently being developed in any of the APEC member countries<br /> In general, mechanisms such as insurance or transference of losses to capital markets allow diminishing the fiscal burden of the state, once a disaster occurred. Some advances have been made during a Subregional Workshop called ‘Current state and opportunities for financial protection with respect to risks and disasters in the Andean countries’, organized by PREDECAN, GTZ, CAN, World Bank and ISDR in the Andean Community of Nations in Lima. The documentation of the workshop is available at the following link: <a href="http://www.riesgoycambioclimatico.org/tallerLima/" rel="nofollow">http://www.riesgoycambioclimatico.org/tallerLima/</a><br /> The conclusions of the workshop were presented by Omar Darío Cardona at the end of the workshop. These are some of them, in the majority of the countries in the Andean sub region except in Colombia, there is very little experience and very precarious advances with respect to a public policy regarding financial protection and financial management of risks. It was determined necessary that the countries need to take consciousness of the importance in adopting measures for diversifying possible losses, especially those that concern damage in public buildings. According to the definition of the role of the state, its financial capacity, mechanisms for financial protection can be developed and be slowly adapted to the needs, according to economic prosperity and the development of a culture of insurance, in the public as much as in the private sector.<br /> What is the responsibility of the state, its financial capacity in your country? Which financial protection mechanisms exist in your countries and how have these been implemented? Are there any possible models or examples in your countries? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-221 Lun, 28 Jul 2008 16:51:21 +0000 Philine Oft 221@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimados y estimadas, el comentario de Alberto sobre el impacto económico del Huracán Katrina, resalta el hecho de que a veces los fenómenos naturales extremos no puedan ser evitados y que está inclinando a las instituciones, personas naturales y jurídicas, a tomar otro tipo de medidas como la transferencia del riesgo, que significa la adquisición de seguros cuyas coberturas podrían ser de alto costo, y que conllevan a la necesidad de diseñar estrategias para abordar la problemática del riesgo desde la planificación territorial, hasta la formulación de un proyecto de inversión pública o privada. Entonces quiero retomar la discusión sobre los mecanismos financieros actualmente actualmente existentes o en desarrollo en los países miembros del APEC.</p> <p>En general, mecanismos como el aseguramiento o la transferencia de pérdidas al mercado de capitales permiten disminuir la carga fiscal del Estado una vez ocurrido un desastre. Algunos avances se dieron durante un Taller Subregional: “Estado actual y oportunidades de protección financiera en relación a riesgos y desastres en los países andinos”, organizado por PREDECAN; GTZ, CAN, Banco Mundial y EIRD y se llevó a cabo en Marzo del 2008 en los locales de la Comunidad Andina de Naciones en Lima. La documentación de este taller está disponible en la siguiente página web: <a href="http://www.riesgoycambioclimatico.org/tallerLima/" rel="nofollow">http://www.riesgoycambioclimatico.org/tallerLima/</a><br /> Algunas conclusiones que fueron presentadas por Omar Darío Cardona al final del Taller son que en la mayoría de los países de la subregión Andina, salvo en Colombia, existe muy poca experiencia y los avances son muy incipientes con relación a una política pública de protección o gestión financiera del riesgo. Se determinó que los paises deben tomar conciencia de la importancia de adoptar medidas de diversificación de pérdidas potenciales, especialmente las que conciernen con daños en las construcciones públicas. Según la definición de la responsabilidad del Estado, su estimación y capacidad fiscal, se pueden establecer paulatinamente instrumentos de protección financiera con alcances modestos que pueden ampliarse con el tiempo, de acuerdo con la prosperidad económica y el desarrollo de una cultura del seguro, tanto en el sector público como en el sector privado.</p> <p>¿Cuál es la responsablidad del Estado, su estimación y capacidad fiscal en su país? ¿Que instrumentos de protección financiera existen en sus paises y como se ha dessarrollado el proceso de implementación de ellos? ¿ Existen posibles modelos o primeros ejemplos en sus países? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=45&page#post-220 Lun, 28 Jul 2008 14:36:43 +0000 Prof.mg. Lincoln Alayo Bernal 220@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Aleksander:<br /> Estoy de acuerdo contigo...."No podemos relevar de sus obligaciones a las autoridades locales comprometidas en una emergencia o desastre."<br /> Nosotros como S.O.S Vidas Peru, estamos trabajando en el fortalecimiento de Brigadas de Primera Respuesta a traves de las Universidades en la Region La Libertad,tratamos de incorporar la tematica del Voluntariado y comprometer a los Rectores de cada Universidad a Crear Voluntariados en Defensa Civil, Un ejemplo es las Brigadas CENTINELAS de la Universidad Nacional de Trujillo DELTA UPAO de la Universidad Privada Antenor Orrego FENIX UCV de la Universidad Cesar Vallejo de Trujillo todas ellas con la mistica de Servicio y Voluntariado.<br /> Ese equipo de Voluntarios Universitarios fueron capacitados en Tecnicas en Urgencias Medicas tum Primeros Auxilios Psicologicos,EDAN,Tecnicas de Rescate y la teoria basica de la Primera Respuesta en Emergencias y Desastres.<br /> ¿Cual era el Objetivo?<br /> Brindar una soporte a las autoridaes en Defensa Civil a traves de las Universidades.<br /> Creo que seria Muy importante hacer un efecto multiplicador en todas las Americas.<br /> Ya se esta intentando trabajar con redes universitarias pero seria bueno trabajar el tema de respuesta.</p> <p>Prof.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a></p> <p>-------</p> <p>Aleksander:<br /> I agree with you: " we cannot exempt the local authorities involved from their obligations in an emergency or disaster."</p> <p>We, as S.O.S Vidas Peru, are working to strengthen the First-Response Brigade through the universities of La Libertad region. What we intend is to include the Volunteer Work and to make each university President commit himself to creating Civil Defense volunteer associations. Brigades such as CENTINELAS of the National University of Trujillo, DELTA UPAO of the Antenor Orrego Private University, FENIX UCV of César Vallejo University of Trujillo are good examples of spirit of service and volunteer work.<br /> This team of college-students volunteers received training on Medical Urgencies Techniques and First Aid, Psychological First Aid, EDAN (Evaluation of Damages and Analysis of Needs), Rescue Techniques, and basic theory of First Response in Emergencies and Disasters.<br /> What was the purpose of this? It was to provide support to Civil Defense authorities through universities. </p> <p>I think that it is very important to produce a multiplier effect on the Americas.<br /> We are already trying to work with college networks but it would be good to work also on the Response topic. </p> <p>Prof.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director of Academic Affairs S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a> </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=44&page#post-219 Lun, 28 Jul 2008 04:32:06 +0000 Jose Sato 219@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Dear Anthony</p> <p>Can you please send again your comment to the following addresses:<br /> <a href="mailto:josemsato@yahoo.com">josemsato@yahoo.com</a><br /> <a href="mailto:clasernav@gmail.com">clasernav@gmail.com</a></p> <p>We are at National holidays in Peru, so we cannot contact desaprender.org webmaster.<br /> Thank you for your contribution.</p> <p>José Sato<br /> National Consultant for APEC-TFEP </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=45&page#post-218 Dom, 27 Jul 2008 23:26:32 +0000 Aleksander Yesich Swidin 218@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Respecto del último terremoto que azotara el sur del Perú (15/08/2008) pudimos observar serios problemas de organización por parte de las autoridades locales. Los angares del aeropuerto de Pisco rebosaban de ayuda mientras la población afectaba no era asistida.<br /> Nuestro equipo de primera respuesta tuvo que organizar, capacitar y asesorar en campo a las autoridades locales responsables de la asistencia.</p> <p>Para ejecutar las EDAN convocamos, organizamos y capacitamos a los grupos que las realizarían etc.</p> <p>El principal de los problemas radica, en estas circunstancias, en la falta sensibilización, organización y capacitación de las autoridades locales y la estandarización de las formas de organización, tanto de sus respectivos Comités de Defensa Civil como de sus Centros de Operaciones de Emergencia; los que son confundidos con centros de comunicaciones.<br /> No podemos relevar de sus obligaciones a las autoridades locales comprometidas en una emergencia o desastre.<br /> Es el ente rector del país quién debe velar por una organización permanente para la atención general y específica.<br /> las autoridades son responsables Antes, Durante y Después de una emergencia o desastre sea cual fuere su génesis.</p> <p>---------</p> <p>Following the last earthquake that struck southern Peru, (08/15/2008) we witnessed local authorities having serious organization problems. Even though the Pisco airport hangars were bursting with supplies sent for help, the population affected was not receiving assistance.<br /> Our first-response team had to organize, train, and advice -right on the field- the local authorities that were responsible for giving the assistance.<br /> In order to execute the EDAN process, we called on, organized and trained the groups in charge of it, etc.<br /> Under these circumstances, the main problem is the lack of sensitization, organization, and skills of the local authorities, as well as the organization features standardization, both of the relevant Civil Defense Committees and the Emergency Operations Centers, which are usually confused with communication centers.<br /> We cannot exempt the local authorities involved from their obligations in an emergency or disaster.<br /> The governing body of a country is the one that must ensure a permanent state of organization in order to be ready to relief general and specific needs.<br /> Authorities are responsible prior to, during and after the emergency or disaster, regardless how it was originated. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=29&page#post-217 Dom, 27 Jul 2008 15:47:10 +0000 Victor Ramírez 217@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Ya tenemos varios caminos avanzados en el tema de albergues, algunos desarrollados por la IFRC; UNICEF produjo un manual de albergues en centros educativos el 2007; Ademas, OCHA esta facilitando, dentro del marco de la reforma humanitaria del SNU, el trabajo del sector de albergues en LAC... Seria adecuado inluir este esfuerzo y contenido en REDLAC? Seria adecuado uniser a la agenda del sector de albergues y asi fortalecer dicho proceso, no creen? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-216 Dom, 27 Jul 2008 15:35:09 +0000 Victor Ramírez 216@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>El esfuerzo a nivel local si bien debe incluir a voluntarios..no solo de protección civil, cruz roja, bomberos, etc... debe de institucionalizarse! incluyendo vinculos y procesos formales con las autoridades locales: alcaldias municipales, distritales. etc...En america latina se han desarrollado muchos esfuerzos en este proceso. Proppongo que deberiamos iniciar con una sistematización de experiencias exitosas de preparación local (comunidad - mucipalidad) e identificar modelos, guias y/o lineamientos que nos permitan replicarlos en nuestras localidades. que otros pasos en concreto podriamos dar?</p> <p>Saludos<br /> ---------</p> <p>Efforts to be made at local levels should include not only the work of volunteers from Civil Protection, the Red Cross, fire-fighters, etc.; those efforts should be also institutionalized! This means, to establish formal links and processes with the local authorities (mayors, district municipalities, etc.) Efforts have been developed through this process in Latin America. I suggest that we start by systematizing successful experiences in local preparedness (community - municipality) and by identifying models, guidelines, and/or outlines that are suitable for being applied to our localities. Concretely, what other steps could we take? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-215 Sab, 26 Jul 2008 15:27:59 +0000 Prof.mg. Lincoln Alayo Bernal 215@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Wilfredo<br /> TIENES TODA LA RAZON, es importante trabajar con las voluntades de cada localidad, y formar y capacitar a brigadistas VOLUNTARIOS de Defensa Civil<br /> Saludos</p> <p>Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a></p> <p>---------<br /> Wilfredo,</p> <p>YOU ARE ABSOLUTELY RIGHT, it is important to work using the efforts and wills of each locality and to train Civil Defense VOLUNTEER brigades.<br /> Regards, </p> <p>Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director of Academic Affairs - S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a> </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-214 Sab, 26 Jul 2008 03:27:36 +0000 Wilfredo Zirena Mendoza 214@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Saludos sres participantes, ante la propuesta de establecer herramientas para la Preparacion y Respuesta ante Emergencias y Desastres, hay que tener en cuenta que no solo se trata de realizar estudios sobre vulnerabilidades y peligros, sino que tambien es muy importante el saber que hacer son esos estudios el como incorporarlos y hacer que la poblacion conosca de manera sencilla el contenido y como aplicarlos en su vida diaria.</p> <p>Una herramienta fundamental creo yo seria el de reflotar si que el termino las Brigadas Voluntarias de Defensa Civil pero a un nivel tecnico puesto el tiempo ha demostrado que la voluntad de apoyo al projimo ante una emergencia o desastre es mucha en la poblacion, de esta forma se podria canalizar este esfuerzo de una manera ordenada y adecuada, organizando desde su activacion a nivel local es decir manzanas, barrios, etc a nivel piloto, años atras el INDECI ha llevado casi con exito cursos de preparacion para Brigadas hasta que la famosa descentralizacion ha dejado en foja cero todo ese avance, pero con esas experiencias podemos plantear que regrese ese tipo de preparacion con un nivel tecnico en la que pueda capacitarse y entranarse personal voluntario que despues de una selecion participe activamente de la sensibilizacion y capacitacion de la población a todo nivel dentro de cada ambito sectorial, distrital, provicial, este personal tecnico seria capacitado en ESCUELAS DE DEFENSA CIVIL que al cabo de un tiempo serian acreditados para realizar labores de Defensa Civil como la mencionada anteriormente entre otras, en un principio seria en las capitales de las regiones del INDECI, y posteriormente en las capitales de la regiones, la entidad encargada de realizar esta actividad seria el INDECI pues cuenta con la capacidad y experiencia necesaria, y por ser el ente rector, conductor del SINADECI.</p> <p>---------<br /> Hello, participants, </p> <p>About the proposal concerning the tools to be used for Emergency and Disasters Preparedness and Response, I think that it is not about making studies on vulnerability and hazards only, but it is also important to know what to do with those studies, how to implement it and make people know –in a simple way- its contents and how to apply it to their daily life. </p> <p>A basic step, I believe, would be to raise the term “Civil Defense Volunteer Brigades” to a technical rank. Time has shown that people have a great deal of will to help the fellow humans when an emergency or a disaster occurs. Those efforts may be conducted orderly and properly if they are organized at a local level, i.e., blocks, neighborhoods, etc., from their very activation. INDECI successfully carried out pilot training courses for Brigades years ago, until the “famous” decentralization process began and made all this progress reached go back to zero; however, based on that experience, we may propose the return to that preparedness action at a technical level to train volunteer personnel who will be selected to actively participate in the people’s sensitization and training processes at all level within every sector, district, province. These technical personnel would be trained in CIVIL DEFENSE SCHOOLS and later accredited to carry out civil defense tasks such as the aforementioned and others. At the beginning, it would be in the INDECI regions’ capitals, and later, the entity in charge of carrying out this activity in those capitals would be INDECI because it has the necessary capacity and experience for it, and because it is the governing body, which leads SINADECI. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=44&page#post-213 Vie, 25 Jul 2008 23:46:48 +0000 Anthony Craig 213@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>I have had problem uploading comments on the paper so I have forwarded them to <a href="mailto:info@desaprender.org">info@desaprender.org</a> and the APEC Secretariat</p> <p>Best Regards, Anthony Craig </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-212 Vie, 25 Jul 2008 21:35:45 +0000 Petra Farias 212@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Buenas tardes Amigos,</p> <p>Estoy de acuerdo que los preparativos con usted(es) que este tema dener ser sumamente importante para los habitantes de un pais que cuenta con multiples amenazas, porque se trata de que las acciones y medidas a implementar sea la de salvar vidas, pero hay que reconocer que las autoridades ya sea nacionales, departamentales o locales deben asumir verdaderamente el rol que les toca como representantes de una comunidad que los elige para ser el garante de la seguridad ante cualquier eventualidad que represente para el algun peligro o amenaza, porque se pueden realizar muchos planes, estrategias y programas pero si estos no asumen su papel protagonico, no lograremos reducir los desastres.</p> <p>Por otra parte, considera que no debemos desvincular la prevención de los prepartivos, porque debemos trabajar como un ente integrado y unificado para que se logre una verdadera reducción del riesgo de desastres en nuestros paises. Porque a veces trabajamos la prevención por un lado y los preparativos por otro, y cuando se presenta el evento es que vemos la mala forma de coordinación entre unos y otros y en definitiva el que sufre las consecuencias es la población que fue afectada, quien debiera ser el norte principal de nuesta misión.</p> <p>Por eso es importante trabajarlo conjuntamente y que los frutos se logren integrados y unificados por el bien de todos.</p> <p>Tambien pienso que la parte fundamental que debemos trabajar e incentivar a que tomen como suyo los preparativos son a las autoridades locales, porque son ellos lo que se encuentran mas estechamente vinculados con las comunidades, asi como debemos aglutinar a nivel nacional y estatal para que todos sepamos hacia donse se va, pero dar verdadera relavancia al nivel local, fortalecerlo y apoyandolo cada vez mas en materia de reducción del riesgo de desastres, con procesos de planificación estrategica para que las acciones que se ejecuten sean tomadas por todod los integrantes de esa localidad y que entiendan de una vez por toda que deben ser acciones permanentes y no asiladas en el tiempo, de esa manera se consolidara un desarrollo sostenible en la localidad,</p> <p>Petra Farias</p> <p>---------</p> <p>Good afternoon friends,</p> <p>I agree with you when you say that preparation is very important for inhabitants of a country which suffers from multiple hazards, since it deals with the actions and measures to be implemented to save lives. </p> <p>But we have to accept that authorities: national, departmental and local should assume their role as representatives of the community that elected them to protect them against any eventuality that represents a danger or threaten, since lots of plans can be made, strategies and programs but if they do not assume their main role, we could not reduce disasters.</p> <p>On the other hand, we could not avoid relating prevention and preparedness, since we have to work as an integral and unified body to get a true disaster risk reduction in our countries. We some times work in prevention and preparation separately and just if there is an event we see the bad coordination among them and definitely the one suffering is the affected population, who have to be our main goal in our mission.</p> <p>Therefore our joint work is important and the fruits should be integrated and united for the sake of all.</p> <p>I also think that as a basic part we should work on and motivate local authorities to consider preparedness as theirs, since they are the ones closely related to the population. So we have to gather at a national and governmental level to know where we are all going. And give importance to the national level, strengthen and support it every time more and more on disaster risk reduction, with strategic planning processes for actions to be taken by all members of the locality and that they understand that permanent actions and not isolated actions are important to consolidate the sustainable development of the locality </p> <p>Petra Farias </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=43&page#post-211 Vie, 25 Jul 2008 18:48:35 +0000 Carlos Orlando Holguin Valdivia 211@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Es sumamente importante contar con todos los medios disponibles para poder estar preparados ante un desastre de esta naturaleza que nos afecto recientemente en dos oportunidades.<br /> Asi como saber que acciones debemos tomar antes, durante y despues de estos desastres..<br /> -------</p> <p>It is highly important to have all means available in order to be prepared for a disaster of this nature, which recently affected us twice, as well as to know what actions we should take prior to, during and alter these disasters </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-210 Vie, 25 Jul 2008 16:56:44 +0000 Dary Yulieth Jimenez Suarez 210@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Si estas herramientas son muy importantes, deberian estructurarse dentro de las leyes para que se conviertan en programas institucionales obligatorios en todas las dependencias escolares, salud, empresariales esto manejandolo generariamos una cultura prevencionista y tendriamos comunidades preparadas, vale la pena seguir diseñando y construyendo herramientas didacticas.<br /> ----------</p> <p>If these tools are so important, they should be included under law structures so that they will become mandatory institutional programs in all schooling, health, business agencies. By managing this, we would be able to build a culture of prevention and our communities would be prepared. It’s worth to keep designing and building teaching tools </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-209 Vie, 25 Jul 2008 16:46:55 +0000 Luz María Gallo Ruiz 209@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimados y estimadas, comparto la opinión de Alberto, que desastres y desarrollo son dos temáticas que inseparables, que deben ser consideradas y que nops involucra a todos, pero que tiene sus debilidades por que en la planificación y en el accionar cotidiano no es así.</p> <p>Y para pasar de la acción reactiva a la acción correctiva y mejor aún prospectiva, se requiere que las autoridades, los técnicos de los Gobierno regionales, Municipales, también lo incorporen en su mirada, instrumentos y decisiones.<br /> En Piura, se tiene dos casos de inversiones que han producido más vulnerabilidad y luego nadie se hace responsables:<br /> El primero esta relacionado con un puente en la ciudad que por reducción presupuestal, se construyó con menos tamaño, ha estrecjhado el cauce y ahora, cuando llueve fuera de lo normals, se convierte en una represa de los desmontes y con los posteriores peligros que ello significa.</p> <p>El segundo relacionado con los caminos y carreteras hacia el interior de la región, los diseños no se consultan con la población, por lo tanto, muchas veces a pesar que se sabe que se requiere un baden y/o acantarillas, no se hacen y luego la obra termina colapsando.</p> <p>A quién se le pide cuentas en este caso?</p> <p>----------</p> <p>Dear all </p> <p>I agree with Alberto, disasters and development are two topics that cant be separated, they should be considered and we are all involved. But it also has a weakness since planning and daily actions are not like that.</p> <p>To move from the reactive to the corrective action and better to a prospective action, authorities, regional governement technicians, municipal employees need to look at it, and instruments and decisions need to be incorporated.<br /> In Piura, there are two cases of investments that has caused more vulnerability and noone is responsible for them:</p> <p>The first one is related to the bridge in the city, after a budget reduction, it was build with smaller proportions. It has reduced the river bed and now if there are heavy rains, it becomes a dam of debris and all dangers that it represent.</p> <p>The second is related to the paths and roads to the interior of the region, the population is never asked on the design, so sometimes eventhough they know a culvert is needed they do not build it leaving the works unfinished or colapsing.</p> <p>Who is the one responsible in this case? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-208 Vie, 25 Jul 2008 16:30:08 +0000 Luz María Gallo Ruiz 208@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimados y estimadas, comparto la propuesta que se tiene que incorporar en los planes los el tema de preparativos a todos los niveles y uqiero eferirme que se debe poner especial atención en el departamentales,provincial, distrital y locales; considerando que se requieren recursos para su elaboración.<br /> Que se debe contar con partidas y con responsabilidades multidisciplinarias para la formulación de estos planes.</p> <p>En Piura tenemos la oportunidda de contar con unproyecto DIPECHO V para Tambogrande y Chulucanas, que esta permitiendo que la población de 15 comunidades, los Comités Distritales y Provincial cuenten con los Estudios de Estimación de Riesgos,se han elaborado de manera participativa los mapas de peligros, estan en estos momentos formulando sus planes de preparativos y respuesta. Lo ideal sería que cada municipio cuente con ello, pero se requieren recuros y personal especializado.<br /> ¨Por otro lado, se requiere personal capacitado para la Evaluación de Daños en las comunidades, ya se interrumpen los caminos y carreteras y no se puede tener la información de todos los anexos de los distritos de manera oportuna en el momento del desastre.</p> <p>Por lo tanto, la necesidad de contar con las Herramientas de Preparacion y Respuesta ante Emergencias y Desastres le compete a los gobernantes considerar en los planes los recursos para ello.</p> <p>Saludos</p> <p>Luz María Gallo<br /> Coordinadora Técnica<br /> DIPECHO V<br /> Piura</p> <p>---------</p> <p>Dear all, I share the idea that a proposal needs to be incorporated in preparedness plans at all levels and want to refer to give special attention to departments, provinces, districts and localities, considering that resources are needed for their preparation.</p> <p>A budget is needed and multidisciplinary responsabilities for plan formulation.</p> <p>In Piura we have a project called DIPECHO V for Tambogrande and Chulucanas, which is allowing population of 15 communities, district and provincial commitees to have Risk Estimation studies, danger maps have been elaborated in a participative way. Currently preparedness and response plans are being developed. The ideal will be that each community to have this but resources and specilists are required.<br /> On the other hand, technical specialists for danger assessment in communities is hended, since roads and paths are blocked and we can have information of other anexes of districts at the right time by the time of a disaster<br /> Therefore, the need to have tools for Emergency Preparedness and Response is responsability of governors and they should also consider resources to implement the plans Greetings </p> <p>Luz María Gallo<br /> Coordinadora Técnica<br /> DIPECHO V<br /> Piura </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-207 Vie, 25 Jul 2008 16:07:00 +0000 Victor Ramírez 207@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Se deben desarrollar verdaderos programas de fortalecimiento local y municipal....por medio del desarrollo de programas de entrenamiento y capacitación acompañado del equipamiento adecuado. Pero también brindando las herramientas jurídicas y sociales adecuadas...Leyes, redes interinstitucionales, etc..</p> <p>--------</p> <p>Real strenghtening programs should be developed at a local and municipal level,.through development of training programs with the appropriate equipment. But also with the appropriate legal and social background…laws,interinstitucional networks, etc.. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-206 Vie, 25 Jul 2008 16:03:36 +0000 Victor Ramírez 206@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estoy deacuerdo contigo, ya que me parece importante insistir en no descuidar los preparativos pero a todos los niveles: nacionales, departamentales, municipales y locales. Priorizando las capacidades de respuesta locales, por medio de una verdadera descentralización de recursos y medios.</p> <p>---------<br /> I agree with you, I think it is important to insist on preparedness at all levels: national, departmental, municipal and local. Giving priority to the capacities of local response, through areal descentralization of resources and media. </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-205 Vie, 25 Jul 2008 11:39:46 +0000 Alberto Aquino 205@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimado Neftali<br /> Muchas gracias por su participación desde México<br /> Abordaré sus dos intervenciones a través de los siguientes títulos:<br /> a) Desastres y Desarrollo<br /> - Desastres y desarrollo son dos temáticas que deben discutirse de manera conjunta. Una dificultad es cuando solo una institución se siente responsable de la gestión del riesgo. Si entendemos la gestión del riesgo como CALIDAD y SEGURIDAD podemos plantear que es una acción cotidiana que todas la economías pueden realizar<br /> - Hay que pasar de la acción reactiva a la acción correctiva y mejor aún prospectiva, porque generalmente estamos preocupados de la prevención de desastres cuando nos ocurren eventos extremos que nos hacen priorizar solo acciones de emergencia. El reto es poder pensar que en cada acción tenemos la posibilidad de aumentar o reducir la vulnerabilidad.<br /> - Para avanzar en la reducción de vulnerabilidad como objetivo explicito del desarrollo sostenible se requiere argumentos sólidos para cada actor que participa en su aumento o reducción. Si los técnicos que trabajamos en está temático no somos capaces de cuantificar beneficios útiles para familias, alcaldes, ministros, presidentes de países, empresarios, etc. poco se avanzará en la temática<br /> - Los medios de comunicación son un aliado fundamental para contribuir a hacer noticia de las ventajas que tiene la gestión del riesgo y no solo hacer noticias de lo mal que se realizan los procesos de desarrollo. Un evento extremo o moderado lo que contribuye es a mostrar nuestras vulnerabilidades</p> <p>b) Territorio, vulnerabilidad y amenaza<br /> - Los procesos de uso y ocupación del territorio se convierten en estratégicos para la reducción de vulnerabilidad porque un factor fundamental de reducirla está asociado al grado de exposición<br /> - En América latina es importante que los procesos de ordenamiento territorial avances de analizar la amenaza a analizar la vulnerabilidad. Dos preguntan importantes para desarrollar el análisis de vulnerabilidad son: ¿vulnerabilidad de quién? Y ¿vulnerabilidad antes qué?<br /> PREGUNTAS A LOS PARTICIPANTES: En su país a través de los procesos de ordenamiento territorial, ¿qué indicadores utilizan para medir si está aumentándose o reduciéndose la vulnerabilidad?<br /> ----------</p> <p>Dear Neftali,</p> <p>Thank you very much for participating from México<br /> I’ll address both your comments under the following headings: </p> <p>a) Disasters and development<br /> - Disasters and development are two topics that must be discussed as a whole thing. One of the difficulties would be if there is only one institution responsible for risk management. If we understand that risk management is about QUALITY and SECURITY, we may set it forth as a daily action that all economies can take. </p> <p>- We must go from reactive action to correction action, and even better, to prospective action, because we are usually busy working on disasters prevention when extreme events occur so that we tend to give priority only to emergency actions. Our challenge is to be able to think that every action that we may take involves the possibility of increasing or reducing vulnerability. </p> <p>- In order to attain any progress in vulnerability reduction as an explicit goal of sustainable development, solid arguments are required to be given to each participant in vulnerability increase or reduction. If we the experts that are working on this topic are not able to quantify the benefits for families, Mayors, Ministers, country Presidents, businessmen, etc., not very much progress will be attained on the topic. </p> <p>2. – Massive media are a fundamental allied to spread the news about the advantages of risk management and not only about how badly development processes are conducted. What an extreme or moderate event only does is to contribute to showing our vulnerabilities. </p> <p>b) Territory, vulnerability, and hazard<br /> - Processes of territory use and occupation become strategic for vulnerability reduction because a fundamental factor to reduce it is how much it is exposed to hazard.</p> <p>- It is important in Latin America that territorial planning processes move from hazard analysis to vulnerability analysis. Two important questions to develop a vulnerability analysis are: who is vulnerable? and ¿vulnerable to what?</p> <p>QUESTIONS TO PARTICIPANTS: Based on territorial planning processes carried out in your countries, ¿what indicators do you use to determine if vulnerability is increasing or reducing? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-203 Vie, 25 Jul 2008 10:09:46 +0000 Alberto Aquino 203@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Impacto económico del Huracán Katrina</p> <p>Fuente de referencia: <a href="http://www.marshall.edu/cber/research/katrina/Katrina-Estimates.pdf" rel="nofollow">http://www.marshall.edu/cber/research/katrina/Katrina-Estimates.pdf</a></p> <p>El devastador fenómeno ciclónico (considerado por expertos como la peor catástrofe natural en azotar al territorio estadounidense), no sólo contribuirá a frenar el crecimiento económico de Estados Unidos sino que llega en un momento cuando el costo del petróleo está a precios récord, y el país utiliza de sus arcas alrededor de $5,600 millones de dólares mensuales para costear la ocupación militar en Irak.</p> <p>Uno de los primeros y más directos efectos sentidos seguido el paso de Katrina fue el aumento de los combustibles. Los precios de la gasolina que, ya antes de la tormenta habían llegado a índices sin precedentes, se vieron afectados porque el huracán causó estragos en la zona donde Estados Unidos concentra gran parte de sus operaciones petroleras. La súbita paralización de la producción petrolera del Golfo de México llevó el barril de crudo a los $70 dólares, hizo desplomar al dólar y abrió interrogantes sobre una posible caída en el ritmo de crecimiento del Producto Interno Bruto del país. Según los expertos, esa escalada en los precios de los combustibles ha comenzado a reflejarse en los de otros productos, en lo que podría ser el punto de partida de un brote inflacionario.</p> <p>El otro problema es el "desafío" presupuestario que presentarán los gastos de reconstrucción en los próximos dos años, según admitió el director de presupuesto de la Casa Blanca, Joshua Bolten.<br /> La administración del presidente George W. Bush y las compañías aseguradoras deberán cubrir los gastos de reconstrucción en las zonas afectadas. Katrina, además de causar cientos de muertos, inundó más del 80 por ciento de Nueva Orleáns, en Luisiana, y afectó de forma severa a los estados de Mississippi y Alabama. También causó cuantiosos daños en el sur de Florida. Bolten aseguró, sin embargo, que la carga agregada que ha significado el huracán sobre los estados de Luisiana, Mississippi, Alabama y Florida no alterará el plazo que se ha impuesto el presidente Bush, de reducir a la mitad el déficit fiscal para 2009.</p> <p>Sin embargo, los costos no sólo se limitan al efecto que tuvo el Huracán en las áreas productivas de la economía. La agencia de calificación financiera Fitch estima que el costo para los seguros será "cercano o superior" a $25 mil millones. Eso lo transformaría en la factura más alta para los seguros en la historia de Estados Unidos, superando la de los atentados del 11 de septiembre del 2001 y la del huracán Andrew en 1992, que costaron entre $20 mil y $20,500 millones. Este monto es de todas formas mucho menor al costo total, ya que no todos los bienes estaban asegurados en esta región, una de las más pobres de Estados Unidos</p> <p>CONSULTA: Cómo podemos las economías pertenecientes a APEC preparanos utilizando mecanismos financieron? cuál es el grado de avance en sus países?</p> <p>-------------</p> <p>Economic Impact of Hurricane Katrina</p> <p>Reference source: </p> <p><a href="http://www.marshall.edu/cber/research/katrina/Katrina-Estimates.pdf" rel="nofollow">http://www.marshall.edu/cber/research/katrina/Katrina-Estimates.pdf</a></p> <p>This devastating cyclonic phenomenon (considered by experts as the worst natural catastrophe striking the United States territory), will contribute not only to stop the USA economic growth but it has also occurred when oil is at a record price and the country is using about $5,6 billion a month from its Treasury to finance the military occupation in Iraq.<br /> One of the first and most direct effects after Katrina was the fuel rate increase. Gasoline rates -which reached all-time high rates even before such storm- were affected because the hurricane wreaked havoc over the area where the USA has concentrated a good deal of its oil operations. The sudden stoppage of oil production in the Gulf of Mexico brought crude oil barrel rate to $70 dollars, made the dollar currency plummet, and opened the possibility that GDP growth pace slows. Experts say that this high increase of fuel rates has begun to show on other products rates, which could be the starting point to inflation.<br /> The other problem is the budgetary "challenge" generated from reconstruction expenses in the next two years, admitted Joshua Bolten, director of budget affairs of the White House.<br /> President George W. Bush administration and the insurance companies must cover the reconstruction expenses in the affected areas. Katrina, caused hundreds of deaths, caused a flood over 80 per cent of New Orleans, Louisiana, and severely affected the states of Mississippi and Alabama. It also caused costly damages in south Florida. However, Bolten stated that the added-burden that this hurricane has meant to Louisiana, Mississippi, Alabama and Florida will not mean any change in the deadline that President Bush has established to reduce the tax-revenue shortfall to the half by 2009.<br /> Nevertheless, costs are not limited to the effect of such hurricane on the economy’s production area. Fitch financial-qualification agency estimates that the costs for insurance companies will be "close or above" $25 billion. This will stand for the insurance highest invoice ever in the history of the United States, even higher than those for the attacks on September 11, 2001 and for hurricane Andrew in 1992, which cost between $20 billion and $20,500 billion. This amount is anyway much lower than the total cost, since not all goods were insured in this region, which is one of the poorest ones in the United States. </p> <p>QUESTION: How can we, APEC economies, get prepared using financial mechanisms? How much have the countries had progress on this topic? </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=38&page#post-202 Dom, 20 Jul 2008 18:59:18 +0000 Prof.mg. Lincoln Alayo Bernal 202@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Rodney Martínez<br /> Coordinador Científico del CIIFEN<br /> Estimado Rodney, muchas gracias por su inmediata respuesta a mi correo, creo que sera de mucha ayuda el aporte Tecnico y Academico del CIIFEN, el objetivo del foro y de la Estrategia es Sumar aportes para hacer cada vez mas grande este foro y concretar ideas claras. Porn favor sigamos en intercambio a traves del Foro</p> <p>Prof.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a><br /> ----------</p> <p>Rodney Martínez<br /> Sciences Coordinator - CIIFEN</p> <p>Dear Rodney, </p> <p>Thank you for your quick reply, I think that CIIFEN’s technical and academia constribution will be very useful. The forum’s goal and strategy is to collect inputs thus extending this forum to get clear ideas and then to execute them. Please, let’s keep sharing. </p> <p>Prof.Lincoln Alayo B.<br /> Director of Academia Affairs S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a> </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=38&page#post-201 Dom, 20 Jul 2008 11:34:27 +0000 Rodney Martinez 201@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimados colegas:</p> <p>Nuestra sugerencia es que aprovechando los esfuerzos actuales con APEC, se fortalezcan los esfuerzos regionales ya existentes y que están dando éxito, me refiero concretamente a los esfuerzos que desde hace 5 años está realizando en la región el CIIFEN <a href="http://www.ciifen-int.org" rel="nofollow">www.ciifen-int.org</a> y que van encaminados hacia la implantación de un verdadero sistema regional de gestión de riesgos, en este caso relacionados con la variabilidad climática y el cambio climático y en donde por supuesto está incluido el fenómeno El Niño/La Niña.</p> <p>Creemos que es tiempo ya de cambiar el enfoque tradicional de cómo se ha venido manejando este tema y trabajarlo con todo lo que ya existe en la región más lo que lo APEC podría complementar y es la interacción con los Centros climáticos y de gestión de riesgo asiáticos.</p> <p>Se debe canalizar recursos desde la APEC para fortalecer los mecanismos existentes, especialmente en lo relacionado a sistemas de información y principalmente políticas públicas que a nivel de las Oficinas nacionales de la Planificación inserten la componente de riesgo en el presupuesto nacional y en los proyectos de inversión de los países.</p> <p>Reviste especial importancia que una entidad nacional planificadora asuma este rol para pasar del esquema tradicional de la emergencia a un proceso ordenado de gestión de riesgo con apoyo financiero de los gobiernos y acompañado de acciones de transferencia del riesgo en los sectores del desarrollo que lo permitan.</p> <p>Cuenten con nosotros para contribuir en el Foro de APEC y ojalá podamos ser invitados para compartir con esta Comunidada los logros de estos años en el oeste de Sudamérica.</p> <p>Muy atentamente</p> <p>Rodney Martínez<br /> Coordinador Científico del CIIFEN<br /> ------------</p> <p>Dear collegues:</p> <p>Our suggestion is that -taking advantage of the efforts currently made with APEC- the existing and successful regional efforts are strengthened, i.e., specifically the efforts that CIIFEN <a href="http://www.ciifen-int.org" rel="nofollow">www.ciifen-int.org</a> has been making in the region for 5 years towards the establishment of a real regional system of risk management. These efforts are related to weather variability and weather change, in which, the El Niño and La Niña phenomena are included, of course. .</p> <p>We think that it is time to change our tradictional approach of how this topic has been manager and to work on it using all the instruments available in the region plus APEC’s complementary inputs: interaction of Asian weather affairs centers and risk management Centers.</p> <p>Resources must be provided from APEC channels in order to enhance the mechanisms available, especially those related to information systems and public policies that will insert the Risk component into the national budget and into investment projects at a national planning offices level. </p> <p>It is especially important that a national planning entity assumes this role in order to pass from the emergency traditional scheme to an ordered process of risk management with governments’ financial support together with risk-transfer actions to the development sectors where it is possible.<br /> Count on us to contribute to in the APEC forum and we hope we could be invited to chare the achievements reached through these years in western South America.<br /> Very sincerely, </p> <p>Rodney Martínez<br /> Sciences Coordinador - CIIFEN </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-200 Dom, 20 Jul 2008 00:08:45 +0000 Neftali Gomez-gil Guzman 200@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>No me queda muy claro el objetivo de la segunda pregunta, pero definitivamente entre mayor conocimiento se tenga de las zonas de riesgo, mayores oportunidades de prevención, preparación y mitigación. Como anotaba en mi comentario a la pregunta anterior, es desde la organización comunitaria que podrán materializarse las oportunidades.</p> <p>Existen diversas metodologías, una de ellas, que en lo particular es la que utilizamos en nuestra organización es el Análisis de vulnerabilidades y capacidades. Ésta ha ayudado a que las personas asentadas en sitios de riesgo tomen conciencia de las amenazas y sobre la forma de reducir sus vulnerabilidades.</p> <p>--------</p> <p>The objective of the second question is not totally clear to me, but definitely the greater the knowledge of the risk zones, the higher the opportunities of prevention, preparedness and mitigation. As I commented before, some opportunities can be materialized from community organization.<br /> There are several methodologies, one of them, the one we use in our organization is the analysis of vulnerabilities and capacities. This help people living in risk areas to be more conscious of the hazards and to know about the way to reduce their vulnerabilities </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-199 Sab, 19 Jul 2008 23:58:13 +0000 Neftali Gomez-gil Guzman 199@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Perdón... olvidé anotar que el comentario anterior es en respuesta a la primera pregunta.</p> <p>-------</p> <p>Sorry...I forgot to tell that this comment was regarding question number 1 </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-198 Sab, 19 Jul 2008 23:57:11 +0000 Neftali Gomez-gil Guzman 198@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p><a href="mailto:Amig@s">Amig@s</a> del foro: Saludos de México… agradezco la invitación para participar en el Foro… Con relación a esta pregunta es evidente que en mi país, de manera similar a los países latinoamericanos, el impacto de los desastres afecta a quienes menores recursos tienen, que son la mayoría de nuestros hermanos y hermanas. Desafortunadamente las instituciones oficiales de protección civil no se preocupan por incrementar la resiliencia de las comunidades, esto no es “políticamente” redituable. Se capitaliza políticamente la imagen de un servidor(¿?) público entregando despensas, cobertores, escuchando a una mujer en llanto por haber perdido lo poco que tenía.</p> <p>Podríamos quedarnos en el nivel del diagnóstico y continuar con las quejas… en siguientes comentarios haremos propuestas para que, desde la sociedad civil organizada, las comunidades estén en mejores condiciones de enfrentar los riesgos.</p> <p>-------<br /> Friends of the forum: Greetings from Mexico …thank you for the invitation to participate in this forum…Regarding this question it is evident that in my country, as in many Latin-American countries, disaster impact affects those who have less resources, the majority of our brothers and sisters. Unfortunately, official institutions of civil defence are not interested in increasing community resilience, since this is not politically profitable. The image of the government official is politically used to deliver groceries, bed sheets and hear a woman crying for having lost all what she had<br /> I could stay at the diagnosis level and continue with complains…in the next comments I will present a proposal, from the organized civil society, for communities to handle risk in better conditions </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=37&page#post-197 Sab, 19 Jul 2008 17:40:00 +0000 Luis Rolando Durán 197@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimado Alberto y amigos del foro.</p> <p>Quisiera plantear un par de comentarios, sobre todo relacionado con la pregunta de Alberto sobre recomendaciones u observaciones directas al foro de APEC y la estrategia planteada:</p> <p>Por la discusión me parece que el tema Fenómeno El Niño, por sus plazos, cobertura y diversidad de impactos tiene una clara vocación regional, incluso a una escala tan compleja como puede ser Asia/Pacífico. Un señalamiento fundamental hecho por ustedes es ver el FEN no solo como una problema, sino como una oportunidad. Creo que desde esa perspectiva, abordar el tema en la estrategia APEC presenta un oportunidad, puesto que permitiría dinamizar varios procesos simultáneamente, al menos: consolidar el intercambio de información técnica, buenas prácticas y saberes; integrar sistemas de información sobre la base de un "tema generador"; realizar incidencia política, dada la característica del foro.</p> <p>Una pregunta que surge es: El foro APEC tiene una serie de características que lo diferencian de otras instancias regionales. Su enfoque hacia las economías, desde una perspectiva de fortalecimiento de lo comercial puede limitar opciones, pero abre oportunidades. Como promover el abordaje de integración de la reducción del riesgo en los mecanismos de inversión, aprovechando las características específicas de APEC, su énfasis en la liberalización de mercados y fortalecimiento económico, por ejemplo desde una estrategia de acción sobre el Fenómeno El Niño?<br /> Saludos. Rolando Durán</p> <p>---------<br /> Dear Alberto and friends of the forum,</p> <p>I want to make some comments basically on the question of Alberto on recommendations and direct observations to the APEC forum and the strategy<br /> From the discussion I think that the El Niño due to its terms, coverage and diversity of impacts has a clear regional approach, even at such complex scale as the Asia/Pacific. A fundamental point is to see El Niño not just as a problem but as an opportunity. I believe that from that perspective the APEC strategy shows an opportunity to make several processes more dynamic and simultaneous, to consolidate the exchange of technical information, good practices and knowledge, integrate information systems on the “generator topic” and look for political advocacy.<br /> A question: the APEC forum has a series of characteristics that makes it different from other regional partnerships. It is focused on economies, on the strengthening of the commercial side, it can limit options but it still opens opportunities. How to promote integration of risk reduction in the investment mechanisms, using the specific characteristics of APEC, with its emphasis in market liberalization and economic strengthening, for example from an action strategy on el Niño?<br /> Greetings,<br /> Rolando Duran </p> http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/topic.php?id=42&page#post-196 Sab, 19 Jul 2008 16:49:11 +0000 Prof.mg. Lincoln Alayo Bernal 196@http://www.desaprender.org/desap_blog/desap_foro/ <p>Estimados Colegas:<br /> Seria importante contar con un Tema sobre las Herramientas de Preparacion y Respuesta ante Emergencias y Desastres</p> <p>Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a></p> <p>--------------</p> <p>Dear Colleagues<br /> It would be important to have a topic on tools for Emergency and Disaster Preparedness and Response.</p> <p>Prof.Mg.Lincoln Alayo Bernal<br /> Director Academico S.O.S Vidas Peru<br /> <a href="http://www.sosvidasperu.org" rel="nofollow">www.sosvidasperu.org</a> </p>